8月21日,北洋集團(tuán)召開了績效體系導(dǎo)入專題會(huì)議,集團(tuán)總部和分子公司干部員工共計(jì)80余人參加,會(huì)議邀請(qǐng)了合易咨詢公司專家進(jìn)行了專題講座。
會(huì)議期間,合易咨詢公司專家圍繞著考核管理、任務(wù)目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制等方面做了詳細(xì)分析,同時(shí)就分子公司績效體系導(dǎo)入進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫,加快推動(dòng)績效考核各項(xiàng)任務(wù)落地。
為積極落實(shí)國企改革精神,近年來北洋集團(tuán)加大企業(yè)改革力度,調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),開展了崗位“雙選”,企業(yè)經(jīng)營更加向基層和一線看齊,有效拓寬了員工發(fā)展和晉升渠道。本次薪酬績效體系調(diào)整是企業(yè)改革的又一次大膽嘗試,按照客觀公正、尊重事實(shí)的原則,對(duì)干部員工的工作業(yè)績進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,充分發(fā)揮正面激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工成長的“雙贏”。